一、建筑施工企業常見的項目管理問題1.項目一線人員能力水平參差不齊在老牌國有建筑企業中,人員老齡化現象嚴重,項目經理要么年紀較大,要么是近幾年新招聘的年輕人,還處在培養鍛煉期,30-40歲之間的項目管理人員較少,中堅力量欠缺,人員存在斷檔。由于年齡、工作經驗、知識儲備等的差別,項目經理的能力水平參差不齊,項目一線人員的專業能力和項目現場管理水平有待提升,年輕的項目經理缺乏施工經驗,在細節處理上考慮不周全,...
編者按:國家全面深化改革的總目標對建筑行業提出了轉型發展的新要求,建筑業的轉型升級,必然帶來行業的利益格局和生產方式的大變革。而在這個大變革時期,新型建筑工業化作為轉型方向之一已經越來越明朗,將成為行業實現“蝶變”的大機遇。